“人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”

人才是什么？是人力资源中能力和素质较高的劳动者。

2013年，是“三五规划”的开局之年，“太安堂梦”的实现需要前赴后继的人才团队，需要高质量的人才资源，需要培养出一批认同企业核心价值观、认同企业文化的建成“世界一流的中药现代化中型特色药企”生力军。

九层之台，起于累土。太安堂凭借一支药膏，逐步研发、自我创新，坚持走中药现代化、产业化道路，成为国内中药皮肤病外用药市场的领军企业。

古人言：“工欲善其事，必先利其器。”柯树泉董事长在太安堂管理学院秋季培训班上，指出“己欲立必先立人”，强调人才的关键性作用。人才作为企业发展的“利器”，是资源、战略、核心，是第一资本，只有识好、用好、管理好这支人才储备军，才能打响、打好太安堂人民战争。

坚信，得道者多助，多助之至，企业顺之。

太安堂的明天，辉煌无限！

 

（一）

非知人不能善任，非善任不能谓知之。

“为治以知人为先”，企业的管理就是人才的管理。企业发现、选拨、聘用人才时，只有穿越观人、识人的屏障，才能知人善任，知人善用。

 柯树泉董事长指出，用孔子“九观”的识人之道，透过现象看本质，抓住用人的要义，通过忠、敬、能、智、信、仁、节、侧、色等九个方面的综合考察，不佳的人自然就剔除出来了。结合“九观”的识人之道，今后在人才的选用上，唯有“听其言而观其行”，注重多方考察、反复考验，才能做到全面识人、准确识人、正确用人，为太安堂“三五规划”发展新时期注入了新的活力。

无独有偶，蜀相诸葛亮在《知人》一文中提出知人识人七观法：“问之已是非而观其志，穷之以辞辩而观其变，咨之以计谋而观其识，告之以祸难而观其勇，醉之以酒而观其性，临之以利而观其廉，期之以事而观其信。”与孔子“九观”的识人、察人之道有异曲同工之妙。

士为知己者博。太安堂作为人才聚集的“强磁场”，吸引、接纳了无数志同道合的人才，在“三五规划”奋斗征程的“新高地”，引领企业人才共青青，同热血，共同抒写属于太安堂大家庭“梦”的新旅程。

人才难得而易失。“长才靡入用，大厦失巨楹”，为太安堂高速发展而默默付出、奉献的人才，太安堂倍加珍惜。你们的每一个脚印、每一滴汗水都深深印证在公司发展的每一阶段，见证着公司一步步走向辉煌。

满怀憧憬、物尽其用、人尽其才，而后公司兴、百事兴。

 

（二）

“夫礼，所以制中也”。

“六弊”围绕仁、知、信、直、刚、勇这六种为人处事的好品德，运用礼度的标尺，说明物极必反，过犹不及，必须恪守中正之道，无过无不及。

在太安堂管理学院秋季培训班上，柯树泉院长运用孔子“六弊”的人力资源管理理论，对公司高层人才提出要求：扬六言，弃六弊。孔子曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”说的是，当企业管理者品质、行为端正，作出表率时，见贤思齐，不用下命令，被管理者也会跟着行动起来。反之，身居高层的管理者骄傲自满、尖酸刻薄、麻木不仁、逃避责任，纵然三令五申，被管理者也不会服从，甚至产生抗拒心理。

扬六言，弃六弊，贵在好学。

俗话说：“活到老，学到老”。学习是做人的基础，是一种意境，也是对精神的充实。紧跟太安堂时代发展步伐，要求摒弃“六弊”，力行创新、与时俱进、学以致用。

弗学何以行？弗思何以得？在生活和工作中，以诚、敬、恒、专的态度常思、常问、践习、践行，敏而好学，不耻下问。

当今社会，人才是第一资源，企业竞争的实质是人才的竞争。太安堂管理学院作为太安堂创新理念的“智慧谷”，为员工提供系统持续性培训，全面提高员工的整体素质和专业技术。同时，作为一个学习的平台，它鼓励着无数太安堂人忙里偷闲，广阅博览，投身智慧的海洋。

只有不断学习、不断积累，才能厚积薄发、提升自我，最终实现自我价值。

 

（三）

“理想失去了，青春之花也就调零了。因为理想是青春的光和热。”

新时期，太安堂需要一批敢想、敢闯、实干的人才，点燃青春，点燃理想，照亮“三五”征程。太安堂人志存高远，志比精金，心如坚石，砥砺前行，势夺三五硕果。

通往“三五规划”之路虽已明晰，然不是道路明晰就能达到目的地。学习柯树泉董事长的重要讲话，从本启慧、慧通灵、灵演艺到最终的艺得神，路漫漫其修远兮，需吾辈上下求索，以“五运鼎太安”，鼎力太安堂，鼎盛太安堂，鼎定太安堂。

仁者不忧，知者不惑，勇者不惧，太安堂将以更宽的视野、更大的气魄、更阔的胸怀不拘一格引人才、留人才、发展人才，开拓“三五”新篇章。