六月的金华，天高云淡。浙江商务销售部组织员工开展了一次趣味实足的野外拓展活动，其中空中楼梯、CS真人分组对抗、攀岩等各大竞技项目不仅考验个人的应变能力及心理承受力，也提高了团队的组织领导及协调应变能力，大家都感悟颇多，收获颇丰。

      作为一个团队，要有明确的目标，所有人应保持一个积极上进的心态，就如同那些高难度的拓展项目，如果大家没有高昂的士气，没有积极的心态，活动能圆美地完成吗？

      沟通好比一座桥梁，联结人的心智，有了完美的沟通，就一定会有完美的结果。所有的活动，大家都以一种积极的心态参与，有人贡献力量、有人出谋划策、有人监督示警的，各位成员都有明确分工，每一个人按照自己所承担的角色尽快调整心态，全身心地投入到活动中去，全力配合，将发现的问题和存在的隐患及时提出，并提出相应的解决方案供大家决策，从而将失误扼杀在摇篮中，使得各位成员配合默契，在短时间内将一个个项目成功地完成。

      这正如同我们的工作，在公司，我们的最终目标是取得利润，这个目标看似很明确，却往往在日常的工作中被忽略，因为一个公司由众多部门组成，一件事情往往由一个或两个部门为主导，而每一件事情就是一个项目，需各部门协力完成。一件事情的完成，可能需要某些部门作出一些牺牲，否则整个事情就完不成或不能按时完成。而部门利益来自于公司的利益，各部门应该按照所分配的角色来担当责任，执行的过程中再根据实际情况，提出所存在的问题点与相应的改善方案，以利于主导部门调整决策，这样每一项工作才能顺利开展下去，最终取得圆满的结果。